Norske
virksomheter bruker årlig store summer på å utvikle sine ledere. Sannsynligvis
kastes det bort mange penger på tiltak som ikke virker – og som heller ikke kan
virke. Samtidig opplever mange norske virksomheter et betydelig krav til
omstilling. Ledere har et særlig ansvar for å mestre og prestere for å
gjennomføre de omstillingene vi nå vet kommer. Dyktige ledere kommuniserer på
en måte som driver fremtidig lønnsomhet.

Les siste utgave av L&L her